Prologis i Norden

Mentorskap är en viktig framgångsfaktor. Det ger inte bara fördelar för individerna. Det gynnar också företaget genom att bidra till en högpresterande arbetskultur, ökad ambitionsnivå och förstärkt lojalitet inom organisationen. Jag har själv en mentor och väldigt glad att jag får den möjligheten på Prologis.

Renée Randau Cibuk, Real Estate and Customer Experience, Coordinator

Jag älskar mitt arbete på Prologis. Mina kollegor tar sig an sina uppgifter med entusiasm och möter utmaningar med passion. Vi alla arbetar hårt för att uppnå våra gemensamma mål. Jag är övertygad om att passionen hos var och en bidrar till vår framgång och den fortsatta utvecklingen av Prologis.

Wouter de Vries

ccountability handlar om ansvar. Att kunna ge andra ansvar är viktigt för en fungerande arbetsmiljö. Vårt nya sätt att ställa ambitiösa mål kvartalsvis är det bästa sättet att skapa en ansvarskultur. Alla mål förvandlas till resultat och är synliga för alla i företaget.

Ruben Vogels, Manager, Capital Deployment & Leasing

Som företag krävs det mod att vara den första. Annars blir det bara kostsamt att försöka hinna ikapp. För oss anställda betyder det att vi måste erkänna och lära av varandra. Om man tycker att någonting är fel, ska man dela med sig av sina tankar. En modig medarbetare är en värdefull tillgång för varje företag.

Magnus Thim, Real Estate and Customer Experience Lead, Senior Manager

Ett team växer ur en grupp, vilket kräver tid och resurser. Alla i ett team har en specifik roll och kan lita på varandra. Tillsammans sätter vi realistiska mål och utvecklar långsiktiga planer. För oss som ett internationellt företag är det globala samarbetet mellan de olika teamen särskilt viktigt.

Gunnar Gillholm, Vice President, Country Manager Nordics