Styrning, etik och efterlevnad
Det som utmärker oss
Prologis kombinerar andan hos en startup med resurserna hos ett erfaret företag. Varje dag utnyttjar vi skalan i vår globala fastighetsportfölj och vår nyckelposition i leveranskedjan för att främja innovation och visa ledarskap inom påverkan och hållbarhet.
Styrning
Prologis styrelse tjänar våra aktieägares intressen, fastställer företagets strategi och bidrar med oberoende och erfaren tillsyn. Styrelsen har fyra ständiga kommittéer:
- Revisionskommitté
- Kommitté för ledning och utnämning av styrelsen
- Talang- och ersättningskommitté
- Verkställande kommitté
Enligt styrelsens stadgar övervakar styrelsens styrnings- och nomineringskommitté frågor om påverkan och hållbarhet och uppdaterar hela styrelsen om relaterade ämnen, såsom vår process för att bedöma klimatförändringsrisker och våra resultat i förhållande till våra mål för påverkan och hållbarhet (inklusive vårt nettonollnivåmål).
Föregå med gott exempel
Vi ställer höga krav på våra medarbetare och styrelsemedlemmar och strävar efter att göra affärer med kunder och affärspartners som delar våra värderingar.
Vårt etik- och efterlevnadsprogram återspeglar vårt engagemang för integritet och hjälper till att skapa en kultur där efterlevnad är viktigt. Alla våra aktiva medarbetare genomför en årlig utbildning om vår uppförandekod gällande etik och affärer (hänvisas till som ”koden”). Koden har översatts till 15 språk och går igenom företagets policyer, bland annat vår policy för korruptionsbekämpning och FCPA och vår policy för insiderhandel. Den innehåller även text om jämställdhet i arbetet, konkurrens och rättvis handel, politiska aktiviteter och bidrag, intressekonflikter, mutor, vedergällning samt diskriminering och trakasserier. Vår uppförandekod för leverantörer beskriver våra förväntningar på våra leverantörer.